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"EMPRESAS FEITAS PARA VENCER aborda como transformar resultados bons em fantásticos. FEITAS PARA DURAR ensina a usar esses resultados fantásticos para tornar as empresas duradouras.” — Jim Collins “Este livro não aborda líderes carismáticos e visionários. Não trata de conceitos de produtos, nem de insights de mercado visionários. Não fala simplesmente sobre como ter visão corporativa. Este livro se refere a algo imensamente mais importante, duradouro e substancial. Este livro aborda as empresas visionárias.” Assim escrevem Jim Collins e Jerry I. Porras em seu livro inovador que destrói mitos, traz novas perspectivas e orienta de forma prática aqueles que desejam construir empresas que se tornarão referência e sobrepujarão o tempo. Baseados em 6 anos de pesquisa na School of Business de Stanford, Collins e Porras utilizaram 18 empresas excepcionais e duradouras — que têm idade média de 100 anos e superam o mercado de ações por um fator de 15 desde 1926 — e as compararam diretamente com suas melhores concorrentes. Eles investigaram as empresas desde seus primórdios até a época da pesquisa — por todos os seus estágios: startups, empresas medianas e grandes corporações. No processo, os autores perguntaram: O que diferencia as empresas legitimamente expressivas das outras? O que separa General Electric, 3M, Merck, Wal-Mart, Hewlett-Packard, Walt Disney e Philip Morris de suas concorrentes? Como a Motorola conseguiu transcender sua atividade de reparos de baterias e integrar o ramo de comunicações, enquanto a Zenith nunca conseguiu a supremacia em nada além de televisores? Como a Boeing destronou a McDonnell Douglas como melhor companhia de aviões comerciais — qual foi seu algo a mais? Ao responder essas questões, Collins e Porras ultrapassam o obstáculo de termos em voga e outros modismos administrativos, e descobrem características atemporais que distinguem fortemente as empresas excepcionais. Eles também inspiram todos os executivos e empresários a destruir a ideia amplamente aceita, e tão falaciosa, de que apenas líderes carismáticos constroem empresas visionárias. Repleto de exemplos específicos e organizado com base em um quadro coerente de conceitos facilmente aplicáveis por gestores e empresários de todos os níveis, Feitas para Durar é o mapa para se chegar à formação de empresas que prosperarão ao longo do próximo século, ao infinito e além.

Embora “empresa familiar” possa evocar pequenas lojas familiares, os negócios administrados dessa forma estão entre os mais importantes e numerosos do mundo. Mas, surpreendentemente, existem poucos recursos para ajudá-los a lidar com os desafios únicos que surgem ao compartilhar o escritório, as demonstrações financeiras e os feriados. Como tomar as decisões certas, indispensáveis para a sobrevivência de qualquer empresa no longo prazo, e lidar com o desafio adicional de precisar tomá-las ao lado da família? O Manual de Empresas Familiares da HBR oferece uma orientação sofisticada e conselhos práticos dos especialistas em empresas familiares Josh Baron e Rob Lachenauer. Com base em décadas de experiência trabalhando de perto com uma ampla gama de empresas familiares de todos os tamanhos ao redor do mundo, os autores apresentam métodos e abordagens comprovados para se comunicar de maneira eficaz, gerenciar conflitos, construir as estruturas de governança corretas e muito mais. A edição brasileira tem prefácio e revisão de Aline Porto, Ana Resende e Fernanda Brasil, também especialistas no tema.

Um dos mais influentes pensadores de negócios, Seth Godin ajuda seu exército de fãs a ficarem focados, conectados e insatisfeitos com o status quo, o comum, o entediante. Seus livros, postagens em blogs, artigos de revistas e palestras inspiraram inúmeros empreendedores, profissionais de marketing, inovadores e gestores em todo o mundo. Agora, pela primeira vez, Godin reuniu os trechos mais provocativos de seu blog pioneiro, classificado em 70º lugar pela Feedster (entre milhões publicados) em termos de leitura mundial. Este livro também inclui suas colunas mais populares da revista Fast Company e vários e-books curtos escritos nos últimos anos.

A maioria das empresas faz apostas modestas em Inteligência Artificial. Mas há um grupo de empresas de classe mundial apostando tudo nessa tecnologia. Está curioso sobre a próxima etapa na implementação da IA nas empresas? Deseja adotar essa tecnologia de forma mais robusta? Este livro mostra o que as empresas de ponta que já adotaram IA estão fazendo.

O que são investimentos safe haven? Que papel eles desempenham em um portfólio de investimentos? Devem ser usados apenas como abrigo até que as tempestades financeiras passem? Ou são algo mais? Ao contrário de tudo o que sabemos pela teoria financeira moderna, retornos mais altos podem realmente seguir como resultado da redução do risco? Em Investimentos Safe Haven, o administrador de fundos de hedge Mark Spitznagel – um dos principais profissionais de investimento safe haven e mitigação de riscos em portfólios no mundo – responde a essas e muitas outras perguntas. Investidores que prestarem atenção à mensagem deste livro nunca mais verão a mitigação de riscos da mesma forma.

Por que apenas algumas pessoas dizem “Adoro meu trabalho”? Parece injusto que encontrar realização no trabalho seja como ganhar na loteria. Que só apenas alguns sortudos consigam se sentir valorizados por suas empresas. Porém, em várias partes do mundo, líderes estão construindo ambientes em que as pessoas sentem que fazem parte. Em algumas equipes, as pessoas confiam tanto umas nas outras que literalmente dão a vida pelos colegas. É o caso, por exemplo, dos Fuzileiros Navais norte-americanos, que têm esse lema: “Os oficiais se servem por último”.A partir da observação desta e de outras corporações, e também do estudo das substâncias biológicas desenvolvidas ao longo do processo evolutivo do homem, o etnógrafo Simon Sinek mostra como certos locais criam Círculos de Segurança, que levam a equipes estáveis, adaptadas e confiantes, onde todos se sentem à vontade e devotam toda a sua energia para, junto com a empresa, prosperar e aproveitar oportunidades.

E se os melhores vendedores do mundo forem o oposto do que você pensa que são? Todo mundo vende, todos os dias. É por isso que as pessoas mais bem-sucedidas são melhores do que a maioria quando se trata de vender a si mesmas, ou vender suas ideias, produtos e serviços. Ainda assim, quando escutamos “vendedor”, pensamos em alguém extrovertido, muito confiante e articulado ou um chato insistente e sabichão. Por causa desses estereótipos, quando nos vemos em uma situação em que precisamos vender, sentimos que precisamos usar nossa persona de “bom vendedor”. Mas há uma desconexão entre quem pensamos que são bons vendedores e quem são de verdade. Não são os mais confiantes, mas aqueles com mais autoconhecimento. Não são os mais sociáveis, mas aqueles que prestam mais atenção. E não são bem-sucedidos apesar dos obstáculos, mas por causa deles.

Em O Efeito Voltagem, List explica que ideias escaláveis possuem um conjunto comum de atributos, enquanto uma variedade de outros pode arruinar uma ideia não escalável. Baseando-se em sua pesquisa original, ele identifica cinco sinais vitais mensuráveis que uma ideia escalável deve possuir, e oferece estratégias comprovadas para gerar ganhos de voltagem e evitar quedas.

Se felicidade é algo que tenha explicação, este livro ajuda a compreender o que pode ou não pode ser a felicidade. Ricardo trata de esclarecer confusões acerca do conceito de felicidade e afirma, com base em pesquisas e observações, que a felicidade não é uma utopia e pode ser experimentada por meio de vivências, sensações e percepções muito distintas. Sua proposta é levar o leitor a pensar a felicidade de maneira ampla e a enxergar as várias possibilidades para se fazer feliz. Afinal, não há um caminho único para a felicidade, mas diversos. É um livro com orientações, ideias e práticas para trilhar caminhos que levem à construção de um estado de felicidade e traz ao leitor exemplos e histórias de vida inspiradoras de pessoas comuns, grandes intelectuais, artistas e profissionais de diferentes áreas

A metodologia StoryBrand, de Donald Miller, provou ser uma solução para as dificuldades que os líderes empresariais enfrentam quando falam sobre seus negócios. Essa abordagem revolucionária, concentrada em criar uma conexão com os clientes, fornece aos leitores a vantagem competitiva definitiva, revelando o segredo para fazê-los captar o apelo irresistível dos benefícios de usar seus produtos, ideias ou serviços. StoryBrand faz isso ensinando aos leitores os sete elementos universais das histórias, que influenciam todos os seres humanos; a verdadeira razão que leva os clientes a comprar; como simplificar uma mensagem de marca para que as pessoas a compreendam; e como criar as mensagens mais eficazes para sites, folhetos e mídias sociais. Seja você diretor de marketing de uma empresa multibilionária, proprietário de uma pequena empresa, candidato a um cargo político ou vocalista de uma banda de rock, StoryBrand transformará para sempre a maneira como fala sobre quem você é, o que faz e o valor único que leva para seus clientes. Donald Miller, autor best-seller do New York Times , usa os sete elementos universais das histórias poderosas para ensinar aos leitores como aprimorar drasticamente o modo como se conectam com os clientes e expandem seus negócios.

Ao longo de uma carreira estelar, Roger Martin aconselhou os CEOs de algumas das empresas mais bem-sucedidas do mundo. Desde o início, ele observou que quase todos os executivos com quem conversou tinham um “modelo”. Mas esses modelos tendiam a se tornar automáticos, tanto que, quando um não funcionava, a resposta típica era apenas aplicá-lo novamente — com ainda mais entusiasmo. Martin adotou uma abordagem inovadora e crítica para ajudar. Quando os líderes de uma empresa o procuram com perguntas fundamentais - como decidir onde jogar e como vencer; qual a chave para moldar e mudar a cultura corporativa; como projetar um processo de inovação sustentável e bem-sucedido -, sua primeira resposta sempre é quebrar o feitiço do modelo atual com um memorando articulando uma nova maneira de pensar sobre o problema em questão e uma forma mais poderosa e eficaz de superá-lo com sucesso.

A base da competição está mudando. Você está preparado? A rivalidade em setores bem definidos está se mudando para ecossistemas mais amplos: de automóveis para soluções de mobilidade; de atividades bancárias para fintechs; de transmissões de televisão para streaming. Seus concorrentes estão vindo de outros setores de atividade econômica, e as metas que procuram alcançar são diferentes daquelas de seus rivais conhecidos. Neste mundo, ter êxito jogando dentro das velhas regras pode significar perder o novo jogo. Vença o Jogo Certo apresenta os conceitos, as ferramentas e as estruturas necessários para enfrentar a ameaça da ruptura do ecossistema e desenvolver estratégias que permitirão à sua organização jogar no ataque. Neste mundo, ser bem-sucedido requer mudar a maneira como você enxerga a competição, o crescimento e a liderança. Neste livro, o especialista em estratégia Ron Adner mostra um novo modo de pensar, e o ilustra com ideias avançadas e casos convincentes.