Uma nova forma de pensar

Ao longo de uma carreira estelar, Roger Martin aconselhou os CEOs de algumas das empresas mais bem-sucedidas do mundo. Desde o início, ele observou que quase todos os executivos com quem conversou tinham um “modelo”. Mas esses modelos tendiam a se tornar automáticos, tanto que, quando um não funcionava, a resposta típica era apenas aplicá-lo novamente — com ainda mais entusiasmo. Martin adotou uma abordagem inovadora e crítica para ajudar. Quando os líderes de uma empresa o procuram com perguntas fundamentais – como decidir onde jogar e como vencer; qual a chave para moldar e mudar a cultura corporativa; como projetar um processo de inovação sustentável e bem-sucedido -, sua primeira resposta sempre é quebrar o feitiço do modelo atual com um memorando articulando uma nova maneira de pensar sobre o problema em questão e uma forma mais poderosa e eficaz de superá-lo com sucesso.